Page 18 - 岩石力学与工程动态2018年第一期

学会天地 岩石力学与工程动态

员。IAEG 设立企业管理委员会、会费和财务管理委员会、会员管理委员会、战略委员会、

专业委员会管理委员会、青年工程地质人才管理委员会 6 个管理委员会。工程地质特性
及可视化委员会、教育委员会、建筑和装饰石材委员会、工程地质及古遗迹委员会、混

凝土骨料委员会、三维激光扫描技术应用委员会、土地污染风险防控委员会、永久冻土
区域工程地质特性委员会、大地构造与地质灾害委员会、工程地质建模委员会、大型市

政工程地质模型可靠度分析委员会、岩土体结构和力学特征委员会、工程地质与乡村基
础设施委员会、海洋工程地质委员会、工程地质监测理论和应用委员会、核废料处置工

程地质委员会、滑坡术语规范编制委员会 17 个专业委员会。
中国公路学会秘书处实行理事长领导下的秘书长负责制。现有专职工作人员 143 名，

其中具有博士学位或副高以上职称人员达 20%，平均年龄 36.71 岁。学会秘书处所有人
员实行聘用制，实现了四个 100%：100% 经费自筹、100% 人员聘用制、100% 人员专职

化、100% 专业化。实现了真正意义的社会化、职业化和专业化。秘书处下设职能部门、
业务部门、工作机构、媒体机构和实体机构等结构框架，形成了健全科学的组织体系。

优化后的学会组织结构在相对集中的板块上进行功能整合，减少业务交叉，实现了业务
融合和资源统一配置，通过优化业务分工与协作，进一步明确业务职责与分工，解决了

现有工作衔接不畅、资源利用率不高的问题，有效提高了工作效率、办事能力与经营效益。
我学会秘书处工作人员当前共 13 位，其中全职人员 10 位，具有博士学历的 4 位，

具有教授（研究员 \ 高工）职称的 6 位。学会当前收入来源包括会费收入、政府补助收
入及提供服务收入三类。2017 年度会费收入占 27.4%，政府补助收入占 48.6%，提供服

务收入占 21.7%。其中会费收入 283.76 万元，比去年增长 192.08 万元，增长 210%。提供
服务收入 224 万元，比去年增长 149.88 万元，增长 202%。政府补助收入 502 万元，比

去年下降 16.46 万元，下降 3.17%。
增长原因分析：第一， 2016 年 12 月会员代表大会通过新章程，会费标准提高；第二，

全面落实二级机构财务集中管理；第三， 理事履职办法、会员分类管理等治理办法落实。
提供服务收入的增长点为技术鉴定评审、 协作项目以及学术会议统筹管理。

关键问题与对策
对标国际、国内先进学会，我们有许多的共同点，也有自己的特色。但是，为了建

设世界一流学会，还有如下几个关键问题需要解决。

1. 问题一：如何实现学术会议的规模化和国际化
原因分析：目前举办学术会议存在“碎片化、重复性、资源浪费”的问题，学会缺
乏强有力的组织措施，没有对二级机构和各省学会提出明确要求，亟待加强对部分后进

二级机构和省学会引导和支持。

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